*的十九大报告在提出大力实施乡村振兴战略的同时，重点强调*的基层组织是确保*的路线方针*策和决策部署贯彻落实的基础。基层*组织软弱涣散，乡村振兴将步履维艰；基层*组织坚强有力，乡村振兴才会蹄疾步稳。因此，办好农村的事，实现乡村振兴，关键在*组织。作为组织部门要坚决扛起*治责任，立足县情实际，主动适应新形势新要求，乘势而上、一鼓作气，坚持以基层*建为引领，努力做好做实乡村振兴高质量发展这篇文章。
全面夯实战斗堡垒
建强乡村振兴“主心骨”
欲筑室者，先治其基。乡村振兴战略是一项综合性系统工程，涉及农村千家万户，关乎农民切身利益，迫切需要农村基层*组织主动作为。要着力建设坚若磐石的农村战斗堡垒，让村*组织“唱主角、挑大梁”，充分发挥基层*组织的战斗堡垒作用，推动改革措施落地生根，为乡村振兴提供坚强保证。持续推进*建品牌创建活动，擦亮叫响“胭脂三川*旗红”*建品牌，突出“双评”标准，落实“五抓”措施，达到“四好”目标，实现基层*建工作水平整体提高，提升基层组织组织力。纵深推进*支部建设标准化，在持续用力推进标准化规范化建设的同时，全面铺开信息化建设，着力推进“智慧*建”，进一步完善“智慧*建+便民服务”信息平台，实现为民办事服务智能化、快捷化。着力创建抓*建促乡村振兴示范点，督促乡镇*委因地制宜，深入调研，对条件成熟的村集中力量打造，制定示范点创建工作方案，“一村一策”提出具体措施和创建内容，扎实推进工作落实，力争年底前打造20个示范点，通过乡村振兴示范点打造，实现以点带面、连点成线、整体推进。
聚焦人才为要重点
锻造乡村振兴“主力*”
乡村振兴，人才为要。以乡镇领导班子换届为契机，注重选配熟悉乡村振兴、脱贫攻坚、基层治理等工作的干部，选优配强安心扎根、精于谋划、善抓落实的乡镇领导班子，特别是**正职，着力建强一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。优化村*组织带头人队伍，采取选拔配备、调整撤换、帮带培养、发现储备、教育培训、激励表彰“六个一批”措施，村*支部书记出现空缺时，优先从致富能手、外出务工经商返乡人员、专业合作组织负责人、本地大学毕业生、退役*人等群体的优秀分子中推选，真正把那些*治思想素质好、道德品行好、带富能力强、愿意为群众服务的优秀*员选进村*支部班子，成为乡村振兴的主力*和骨干力量。实施乡村振兴人才引跑计划，统筹农业农村、自然资源、生态环境、文化旅游、交通水电等行业部门专业技术人员，为各乡镇选派1个乡村振兴专业技术服务团，每个村选派1—3名技术指导员，开展常态化技术服务。对全县各行业“土专家”“田秀才”进行建库管理，择优动态纳入乡村振兴专业技术服务团队管理，全面推行优秀农村实用人才奖励机制，充分激发人才的主动性和创造性，在助推乡村产业发展中发挥积极作用，让乡土人才破土而出。大力实施“农村致富先锋”工程，以“三个培养”为抓手，把产业带头人培养成*员，把*员培养成产业带头人，把*员产业带头人培养成村干部，鼓励支持*员、村干部发展村级产业，打造*员、致富带头人领办创办村级产业和创业基地，力争年底每个村都有1个致富带富能手和1个增收致富产业，带动更多的群众增收创收。强化乡村干部能力素质提升，依托县委*校、州县各类职业院校和远程教育站点等，对村干部、驻村帮扶干部、农村种植养殖大户、青年农民等开展农村实用技术、职业技能和创业培训。对具有产业发展基础的村，聘请省内高等院校、科研机构专家，支持各类科技人才创新创业，在村至少培育一个合作社、一个集体经济产业项目，打造“一村一品”“多村一品”的特色产业，辐射和带动农户创业创富增收。
突出抓实机制建设
唱响乡村振兴“主旋律”
乡村振兴，要久久为功。持续压实*建引领责任，健全完善激励约束机制，唱响抓*建促乡村振兴“主旋律”。落实抓*建促乡村振兴责任清单管理机制，把抓*建促乡村振兴的成效纳入乡镇*委书记抓基层*建述职评议内容。结合每季度*支部“评星定级”，开展“乡村振兴模范*组织”创建活动，并在全县评选乡村振兴“十强村”。完善奖励村干部发展壮大村级集体经济实施办法，建立村集体经济增长奖励机制，探索设立“头雁奖”，对抓*建促乡村振兴成效发展明显的乡镇、村和个人，年底颁发“头雁奖”，并在全县范围内进行通报表扬，达到表彰先进，鞭策后进的效果。严格村级事务运行监督管理，严格落实“回音壁”“四议两公开”工作制度和村*务财务公开制度，推动村级组织议事决策机制和工作运行程序规范，加强村*组织*风廉*建设，每半年对村干部至少开展一次廉*警示教育，为乡村振兴提供坚强的组织保障。
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